Es una explosión de energía creativa y la planificación que ha pasado por Cersaie: una verdadera avalancha de ideas y estímulos para muchos estudiantes, futuros arquitectos, diseñadores y aficionados que llenaron el campo de la Galería de Arquitectura. La participación de Cameron Sinclair, cofundador de la organización humanitaria "Arquitectura para la Humanidad" fue no sólo plena sino inspiradora, en el marco del programa “Costruire, abitare, pensare”; éste fue uno de los invitados más esperados en la serie presentada en el Salón Internacional de la Cerámica para la Arquitectura, en Bolonia, cuyo tema se fundamentó en el cuestionamiento: ¿Cómo puede la arquitectura mejorar la vida de las personas? Mucho, diría Sinclair, siempre y cuando no sólo sea el diseño, sino que el construir sea realmente un vehículo de cambio.
Esto es lo que Sinclair está haciendo con la extraordinaria experiencia de Arquitectura para la Humanidad, fundada para desarrollar soluciones arquitectónicas y de diseño a las crisis humanitarias y ofrecer sin fines de lucro, servicios de diseño a las comunidades necesitadas.
Esto fue explicado por el antropólogo y arquitecto Franco La Cecla quien moderó el evento: "Lo más sorprendente es que la organización es en realidad una red, con 50 mil personas que trabajan en esta idea, el diseño de todos, diseñado para el más trivial, lo cotidiano a partes enteras de la ciudad. Igualmente extraordinario es la modestia con que se presenta el proyecto son profesionales normales, no voluntarios o misioneros, quienes elaboraron las energías juntos y circular. Así Architecture for Humanity es una ventana abierta: lo que se necesita en un mundo cada vez más sofocante de la arquitectura ".
Y estos son los resultados: 72 secciones de la organización en 14 países. 1.500 edificios en todo el mundo. Entre los proyectos seguidos: la reconstrucción después del terremoto de 2010 en Haití y Chile, el huracán Katrina y el tsunami en el sur de Asia en 2004. Y luego un gran número de intervenciones, pueblos pequeños pero estratégicos o en los barrios desfavorecidos de las grandes ciudades, desde Brasil a Sudáfrica, Sri Lanka, Sudán, desde Guatemala a la Franja de Gaza. Y muchos de esos en la tubería, con las antenas siempre se plantea, gracias a un sistema de código abierto, para robar ideas útiles para la comunidad, asequible, replicable. En la actualidad hay más de 7.000 proyectos de código abierto. A millones de dólares, calcula el arquitecto, ayudado a la gente en todo el mundo. Un enfoque revolucionario para el sector, por lo que Sinclair fue añadido en 2004 por la revista Fortune entre las siete de Aspen, a siete personas en condiciones de transformar positivamente el mundo. No sólo eso: al año siguiente fue nombrado RISD / Target Designer emergente del año y en 2006 recibió el Premio TED. En 2008 fue seleccionado por el Foro Económico Mundial como Joven Líder Global.
Su objetivo es intervenir para dar cobijo a las personas después de los desastres - terremotos, inundaciones o grandes migraciones - y para empezar a reconstruir. Necesidades, a veces simples y concretas, para hacer un cambio positivo para la comunidad: "Si los medios de comunicación deciden que no ha sido un desastre en un lugar y dar visibilidad a los recursos para la reconstrucción será sólo allí", Sinclair dijo. "Pero pensamos en el Perú, casi lo olvido: el 35% de las escuelas, 3 o 4 años después del terremoto no se había siquiera tocado. Los niños no podían acceder a la educación. Ahí es donde hemos tomado medidas para reconstruir rápidamente. Sin embargo, cuando el diseño - el arquitecto ha continuado - tenemos que tener en cuenta que nuestros clientes son las personas que utilizan los edificios. Debido a que la arquitectura es si hay vida que fluye. De lo contrario sólo hay un edificio vacío, hermoso a la fotografía y para poner en una revista ".
Esto es por lo tanto, el criterio para medir el éxito de un proyecto: "Se debe dar vida a un lugar que la comunidad se siente bien, sólo por lo que incluso las personas que no saben nada de la arquitectura, aprender a respetar, a cuidar de él." El camino consiste en diseñar con ellos, para involucrar a los profesionales locales, sino también el pueblo. "Pensar que no saca para 2011, pero para 2041 y por lo tanto, tenemos que imaginar el futuro. Esta es la verdadera sostenibilidad intergeneracional. No hay guetos futuro, pero las comunidades que crecen alrededor de las familias ". Por lo que es fundamental la participación de la comunidad local, que disfrutarán de las nuevas instalaciones: "No queremos desplazar a los arquitectos locales. Somos los profesionales que laboran allí. También es igualmente necesario para pagar a gente local para su trabajo y asegurarse de que se puede aplicar y difundir nuevos conocimientos. " La reconstrucción es, de hecho, también crea puestos de trabajo y los negocios. "Esto no es caridad: se trata de un sector", agregó. "En todo esto, si nuestra función no es necesaria inmediatamente después del desastre, pero más tarde es crucial. En muchos casos, vamos a estar ahí hasta cuatro años después del desastre para llevar a cabo la reconstrucción. " Nuestro objetivo es construir cosas buenas, de calidad y duraderos. Pasar bien. ¿Por qué no son los terremotos que matan a la gente, pero los edificios a caer debido a una lesión. Para esto necesitamos capacitar a los profesionales. "
Arquitectura para la Humanidad está siempre en busca de nuevos empleados: "El arquitecto del tipo que trabaja con nosotros - Sinclair llegó a la conclusión - es un joven licenciado, mujer de entre 26 y 32 años de edad con experiencia internacional."
